該儀器以電化學(xué)方法為主。熱化學(xué)方法為輔。即先將適量的加熱然后在電場(chǎng)作用下評(píng)選破乳劑。它與電脫鹽實(shí)際工況相近。評(píng)選結(jié)果較熱化學(xué)方法準(zhǔn)確、可靠、能同時(shí)評(píng)選6種破乳劑，或同一種破乳劑評(píng)選6種不同的加劑量，評(píng)選速度快，（約為熱化學(xué)方法的三倍）、耗電小、能耗為熱化學(xué)方法的十分之一。
瑞普儀器—RZBY-1A智能乳狀液制備儀破乳劑評(píng)選儀

*制程10納米預(yù)計(jì)在2017年第1季量產(chǎn)。其更于今年9月底透露，除5納米制程目前正積極規(guī)劃之外，更*3納米制程目前也已組織了300到400人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。未來，物理限制讓制程、摩爾定律也越難以實(shí)現(xiàn)，臺(tái)積電預(yù)計(jì)將采取持續(xù)投入*制程研發(fā)，但也著力于成熟制程特規(guī)化上的雙重策略，以維持其晶圓代工的地位。一、聯(lián)電是怎樣落伍的聯(lián)電僅次于臺(tái)積電、是第二大晶圓代工廠。聯(lián)電創(chuàng)立于1980年，也是家上市的半導(dǎo)體公司，早年一直是晶圓代工領(lǐng)域的。

該儀器電壓可調(diào)、溫度自由設(shè)定，操作簡便、迅速、結(jié)構(gòu)緊湊體積小，便于攜帶既適于實(shí)驗(yàn)室使用以適于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，是評(píng)選破乳劑的一種較為理想的儀器。

其在芝加哥的一個(gè)項(xiàng)目從購買了大量節(jié)能型玻璃墻。一項(xiàng)，按照美國市場(chǎng)價(jià)格估計(jì)，陣營競(jìng)選所用的部分杯子和T恤產(chǎn)自和洪都拉斯。以“生意人"自居，再加上其經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)有這么多人是做生意出身，他們不會(huì)不明白這些年美國究竟是在靠什么*。他們也明白，正是這種*方式，導(dǎo)致了美國式的“去工業(yè)化"，同時(shí)也導(dǎo)致了美國的貧富差距不斷加大。又何嘗不想重振美國。美國搞TPP的目的之一就是要提升美國在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，或者說是想把失去的地位重新找回來。

1. 處理量：1～10L/h（在此范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié)）。

2. 電脫鹽罐體積：10Lⅹ2

3. 電場(chǎng)強(qiáng)度：0～1500V/cm（交流）；直流電場(chǎng)：0～2100V/cm（在此范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié)）。

4. 系統(tǒng)工作壓力1Mpa，設(shè)計(jì)壓力不小于1.5Mpa。

5. 系統(tǒng)工作溫度0～180℃。

6. 油水混合單元采用剪切方式，強(qiáng)度可調(diào)，可滿擬現(xiàn)場(chǎng)要求或優(yōu)于現(xiàn)場(chǎng)要求。且滿足電脫鹽、脫鈣、脫水試驗(yàn)要求。

7. 裝置可以對(duì)不同性質(zhì)的進(jìn)行預(yù)處理，經(jīng)裝置兩級(jí)電脫鹽脫水后，含水不大于0.4%（分析方法GB/T260）。

8. 系統(tǒng)為兩級(jí)電脫水工藝，系統(tǒng)中流量調(diào)節(jié)、溫度控制、脫鹽罐脫水排放、系統(tǒng)壓力控制、混合強(qiáng)度的調(diào)節(jié)等為計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制。或儀表盤直接操作控制。

9. 電脫水罐體及內(nèi)構(gòu)件材質(zhì)為316不銹鋼，泵體過流件、油水混合單元過流件、系統(tǒng)管線、閥件等為不銹鋼。

10. 裝置中通過串接掛片儀，可進(jìn)行腐蝕掛片試驗(yàn)。

11. 裝置操作具有手動(dòng)、自動(dòng)控制雙功能。

12. 通過流程切換，裝置要滿足稀油沉降、稠油沉降、稀油+電脫、稠油+電脫四種不同方式的破乳動(dòng)態(tài)模擬。

不能不說，一個(gè)員工的離開對(duì)公司都是一筆成本，因?yàn)楣疽袚?dān)對(duì)這個(gè)員工的培訓(xùn)費(fèi)等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)，而老員工的離職也會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能會(huì)流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，很可能會(huì)進(jìn)入自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。所以，員工特別是老員工的流失無疑會(huì)給企業(yè)帶來高出其收入幾倍的支出。很多小企業(yè)在經(jīng)營多年后，你發(fā)現(xiàn)他們一直是那么小的團(tuán)隊(duì)，而除了老板之外，沒有一個(gè)員工是從企業(yè)成立當(dāng)初留下來的。